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軋輥智服成立以來(lái)，堅(jiān)持內(nèi)樹(shù)品牌、外拓市場(chǎng)，深化軋輥運(yùn)維技術(shù)引領(lǐng)，打造智慧服務(wù)專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，不斷探索提升體系運(yùn)行能力和用戶服務(wù)水平。日前順利通過(guò)成立后首次三管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）貫標(biāo)認(rèn)證。

本次貫標(biāo)，軋輥智服按照體系創(chuàng)建整體工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工和前期籌備；審核過(guò)程中，積極配合三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行文審及現(xiàn)場(chǎng)審核；經(jīng)過(guò)充分驗(yàn)證，軋輥智服在體系符合性、有效性以及缺陷識(shí)別、改進(jìn)方面全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，以此為契機(jī)持續(xù)深化體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)自身體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平邁上新臺(tái)階，全面提升軋輥全生命周期專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和精益運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化能力。

一年多來(lái)，軋輥智服通過(guò)加速構(gòu)建“強(qiáng)大后臺(tái)、高效前臺(tái)”的“一總部多基地”管控體系，成功拓展3個(gè)磨輥總包業(yè)務(wù)，支撐公司BWO（寶武軋輥商業(yè)模式）總包產(chǎn)線達(dá)到27條。以用戶服務(wù)為中心，抓實(shí)體系建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)化能力，充分發(fā)揮軋輥、軸承、設(shè)備技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)作用，推廣CP（控制計(jì)劃）和“5Y”分析，堅(jiān)持“PDCA+認(rèn)真”和持續(xù)改善，2024年磨輥間專(zhuān)業(yè)化管理體系有效運(yùn)行，36個(gè)磨輥間有責(zé)故障同比下降35%，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)30%以上降幅，有力支撐鋼鐵主業(yè)高效穩(wěn)定生產(chǎn)。推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)初見(jiàn)成效，通過(guò)職能部門(mén)與業(yè)務(wù)單元聯(lián)動(dòng)，從管理、技術(shù)、操作三個(gè)維度，聚焦原輔料、維修費(fèi)及協(xié)力費(fèi)三大運(yùn)行成本開(kāi)展降本行動(dòng)，全年磨輥間運(yùn)維費(fèi)同比下降7.78%，有力支撐了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。深化“制造+服務(wù)”融合，提升軋輥全生命周期服務(wù)能力建設(shè)。發(fā)揮各基地磨輥間“橋頭堡”作用，與軋輥制造廠開(kāi)展市場(chǎng)、管理、技術(shù)協(xié)同，BWO新商業(yè)模式規(guī)模同比增加30%以上，推動(dòng)管理創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展磨輥間“連鎖店”經(jīng)營(yíng)模式（2024年獲集團(tuán)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)）探索實(shí)踐，突出功能保障和核心價(jià)值，塑造“軋輥智服”品牌。

后續(xù)，軋輥智服將緊扣公司“1+X”業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略部署，以“成為世界一流軋輥運(yùn)維技術(shù)引領(lǐng)者與智慧服務(wù)商”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化體系能力建設(shè)，為用戶提供專(zhuān)業(yè)化軋輥運(yùn)維服務(wù)保障，贏得更多市場(chǎng)信任。